Debate Inteligencia sobre bulos vacunas

Debate Inteligencia sobre bulos vacunas

El próximo 3 de noviembre ADeNfermer0 participamos como Enfermeria en el debate realizado a nivel internacional. Debate Inteligencia sobre bulos vacunas como aplicamos la Inteligencia  Artificial, como prepararnos la información para ajustarse debidamente, con evidencia a la comprensión de las personas.

Participamos un panel de expertos internacionales para tratar las mejoras de estrategias de comunicación para combatir y prevenir los bulos en vacunas. Añadimos las TIC para prevenir y actuar frente a estos bulos.

Como bien se expresa en el evento: Inteligencia contra los Bulos en Vacunas como la desinformación es una de las mayores AMENAZAS para la salud e la población. Esto ya lo hemos vivido en el pecios actual de pandemia. Realizamos, actualizamos y mostramos gran cantidad de estrategias contra dichos bulos tan penetrantes.

Hemos creado formación y educación en todas las edades desde la escuela para mitigarlos. Una de las estrategias mas eficaces que tenemos actualmente y debe ser nuestro aliado en este tipo de actividades, es la tecnología, innovación, nanorobotica. La inmensa Inteligencia Artificial tan inmersa ya en nuestro contexto nos puede, si la sabemos aplicar, ayudar a detectar patrones que identifican los bulos en redes sociales. No facilita recoger información para predecir futuros focos de desinformación.

 

 

ADeNfermer0mentoring primera sesión

ADeNfermer0mentoring primera sesión

En nuestro primer espacio ADeNfermer0mentoring, hemos establecido claves par nuestro autoconocimiento.

Es competencia de enfermeria para avanzar en nuestro ámbito, contexto. Reinventarnos. Actualizarnos interiormente. Es una de nuestras competencias el autoconocimiento.

El hecho de autoconocerse como persona y como profesional facilitará a la enfermera poder establecer  de forma consciente una relación terapéutica de mayor calidad. Este es nuestro leitmotiv.

Se establecen los nuevos y actuales retos reales para visibilizar nuestros NUEVOS ROLES:

1.Construir nuestra identidad desde el autoconocimiento.

2. Diseñar una estrategia basado en el tipo de personalidad. DAFO

3. Crear y apoyarse en la red de contactos: Networking para influir.

4. Comunicación consciente para influir (PNL).

Con todas estas herramientas. Reconstruyendo nuestra nueva realidad. ADeNfermer0mentoring primera sesión es toda una señal de posicionamiento. De adquisición de gran compromiso. De prepararse para lo nuevo que llega. Somos líderes y estamos creando líderes desde un contexto de transformación.

Son las nuevas formas, fórmulas de integrarte a este innovador escenario.

Estamos preparados. Estamos unidos. Estamos fuertes. Llenos de energía y llenos de carisma

Quienes se superan e inspiran a otros a superarse y hacer el bien en el mundo. Con una confianza natural que genera influencia. Sentimos gran orgullo y alegría al guiar a otros para trabajar juntos con el fin de mejorarse a sí mismos y a la comunidad.

 

Taller ADeNfermentoring SOCIOS GRATIS

Taller ADeNfermentoring SOCIOS GRATIS
Taller ADeNfermentoring SOCIOS GRATIS

Somos parte de la transformación del sistema sanitario. Utlizar todos nuestros recursos para posicionarnos, debería ser nuestra estrategia personal. Dentro de nuestros círculos de influencia. ADeNfermer0, cómo grupo profesional, de enfermeras de práctica avanzada.

Somos responsables de posicionarnos cómo responsables de procesos clave en estrategias de salud. En el caos, la oportunidad. Ejerzamos un liderazgo transformacional poniendo nuestro conocimiento al servicio de nuestro pacientes y organizaciones.

  • Comunicando con intención.
  • Desafinado incluso lo establecido.
  • Buscando alternativas de salud

Así nuestro crecimiento en el primer Taller ADeNfermentoring SOCIOS GRATIS es en PRO y avance de enfermería. Favoreciendo el crecimiento del hospital. De la organización. Creando sinergias. Teniendo pensamiento crítico.

Generando comunidad y asociaciones cómo ADeNfermer0,  que aporten valor y posicionamiento estratégico.

Siguiendo las sugerencias de las OMS y los criterios del CIE. Dentro de las estrategias NURSING NOW. Utilizando el mentoring. Competencia de la enfermería de práctica avanzada, cómo herramienta de acompañamiento eficaz en el afrontamiento de la actividad asistencial, gestora, docente de la enfermería actual. 

Creamos líderes desde nuestra experiencia. Unimos a todos los líderes de enfermería desubicados, desilusionados, desatendidos. Inspiramos, conectamos, motivamos en la adversidad y unimos fuerzas generando Salud. Somos gestoras de SALUD de comunidades saludables y conscientes llenas de energía transformadora.

Entrevista completa potenciando ADeNfermer0

No te pierdas la entrevista que realizamos el dia 25 octubre 2021, en el Hotel Spa Porta Maris.

Nursing Now: EL CUIDADO y con nuestro lema el mejor cuidado es la nueva vacuna del siglo XXI. Así lanzamos la I Jornada ADeNfermer@ con temas de altísima actualidad en las mesas de Sanidad.

Como nos traslada el mejor mensaje que podríamos recibir desde la embajadora de la Nursing Now en Esapaña, Adelaida Zabalegui. Entrevista completa potenciando ADeNfermer0 con la presidenta Rosa Maria Piñeiro Albero, matizando los detalles desde que se creó la Estrategia en 2018, como posicionó la figura de la enfermera. Como se firmaron en el Ministerio de Sanidad los acuerdos qu en un se llevaron a cabo y siguen en ‘stand by’.

Esta gran fuerza que nos mueve. Esta Asociación tan demandada de Enfermeria disgustada, desatendida y con tantas dificultades. Somos parte del cambio. Somos grandes líderes. Somos y estamos transformando el instante en un nuevo escenario que es al que nos dirigimos y caminando juntos con por una estrategia Nursing Now que sigue y que está posicionándose tras una pandemia devastadora para los profesionales sanitarios en general y muy de cerca y muy en particular a nosotros los profesionales de Enfermeria.

 

Entrevista Adelaida asumiendo liderazgo

Entrevista Adelaida asumiendo liderazgo

Rosa Maria Piñeiro Albero entrevistó a Adelaida Zabalegui en la I Jornada ADeNfermer@, el día 15 octubre del 2021. Sumando y creando líderes de enfermería desde nuestra Asociación.

Porque estamos en plena transformación del sistema sanitario, existe una mayor demanda de cuidados. Enfocados hacia un paradigma nuevo de CUIDADOS INTEGRALES

Rediseñar nuestros roles, con nuestras competencias actualizadlas y activadas.

El liderazgo influyente de las enfermeras es esencial para mejorar la salud global.

Definir las nuevas competencias de la Enfermeria actual, que quedan muy lejos de lo que estamos haciendo en el día a día. La Entrevista Adelaida asumiendo liderazgo cita todas las competencias de gestión, docencia, investigación y vacunas con una altísima dosis de CALIDAD HUMANA que es lo que nos caracteriza.

Asumirlas las enfermeras de a pie. Empoderarnos desarrollando mentoring.

La forma en que queda regulado nuestro nivel de Enfermeria avanzada y de Enfermeria de excelencia. Porque somos y estamos y vamos a transformar este contexto que no nos identifica y no nos acompaña en nuestro avance.

Comprobar cómo mejora el producto final tras nuestra intervención como enfermeras potenciadas. Invertir en Enfermeria de este nivel de excelencia, como es nuestro perfil, es invertir en Salud, mejorar la economía y mejorar las conexiones, sanitarias, población, comunidad y personas.

Somos agentes de cambio, somos canal de comunicación entre instituciones y el duro y trágico dia a dia actual. Somos líderes de corazón y creamos lideres de Enfermeria potenciada.

 

I Jornada ADeNfermer@ potenciada posición

I Jornada ADeNfermer@ potenciada posición

Esta exitosa I Jornada ADeNfermer@ titulada Nursing Now: EL CUIDADO.

ENFERMERIA COMO MOTOR DE CAMBIO DEL SISTEMA SANITARIO

El liderazgo influyente de las enfermeras es esencial para mejorar la salud global.

  • Las enfermeras tenemos la capacidad y la responsabilidad de  realizar cambios positivos. 
  • El liderazgo es clave para fomentar el cambio necesario.  
  • Actualmente existe una gran urgencia, necesidad –y oportunidad– para que las enfermeras sean líderes en sanidad.
  • Nuestra actualidad explicita una enfermeria desubicada, cansada, desilusionada, saturada, desbordada con hacer y hacer, desatendida, no apoyada, infravalorada y no reconocida en su VALOR.

ES NECESARIO DESPERTAR de esta situación tan insostenible donde no nos sentimos representados en nuestro rol porque no nos identifica. ADeNfermer@ somos lideres y creamos lideres para equilibrar esta inadecuada situación del sistema sanitario, con falta de profesionales, con cargas de trabajo desajustadas, con esta desatención a nosotros enfermeria que seguimos INVISIBLES.

Desde, la I Jornada ADeNfermer@ potenciada posición: ADeNfermer@ nace con una gran ilusión, esfuerzo, fortaleza, inspiración y compromiso. Somos transformadores de esta realidad que se desvanece. Con gran empuje. Mucho y mucho trabajo porque somos enfermeria de pie. Trabajamos en nuestras consultas, quirófanos y siempre buscamos el bien de nuestro hacer con evidencia científica y contrastada, con billones de dificultades porque las iniciativas de Enfermeria están poco apoyadas. Somos una Asociación de enfermeras de pie de cama. Con altas y posicionadas competencias de gestion, investigación, docencia y vacunas. Y estamos trabajando en la transformación de nuestra enfermeria. Una enfermeria activa, una enfermeria potenciada.

 

 

I Jornada ADeNfermer@ creamos líderes

La Covid ha visibilizado el perfil más humano de las ENFERMERAS, también el profesional y sobre todo nuestro compromiso e interés.

Ante un panorama actual de plena transformación sanitaria, Enfermería EPA somos gestoras de salud, expertos en cuidados y somos agentes de cambio de dicho sistema y así lo vamos a mostrar en nuestras I Jornada ADeNfermer@ creamos líderes Enfermería EPA clik–>I Jornada ADenfermero2

I Jornada ADeNfermer@ creamos líderes

Para quienes no hayan tenido oportunidad de conocer Nursing Now es una campaña internacional de CIE, respaldada por la OMS, para promover el protagonismo y liderazgo en salud de los enfermeros en el mundo.

Sin su contribución , los retos en salud global no son viables, y aún en 2021, los Objetivos del Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 quedan pendientes de resolver  junto con el escenario que deja la Covid-19 después de 18 meses. 

Sumemos a estos factores otras condiciones como el envejecimiento de las enfermedades crónicas, población más anciana, más frágil y vulnerable, con más necesidades de cuidados y atención, sistemas de salud basados en el modelo tradicional, paternalista y claramente reduccionista para el conocimiento actual que se tiene sobre la salud.

Si eres enfermera y quieres crear tu futuro EPA, no te las pierdas!!!!

Recomendaciones gripe octubre 2021

La gripe es un importante problema de salud pública.

Recomendaciones gripe octubre 2021
Recomendaciones gripe octubre 2021

Existen dudas fundadas sobre la concienciación de la gripe y su riesgo. Nada más lejos de la realidad de dicha gravedad. Las enfermedades infecciosas respiratorias representan una carga de enfermedad muy importante. en particular es preciso reforzar y planificar la prevención de la gripe estacional. Que supone una importante carga de morbimortalidad para el sistema  sanitario y para la sociedad, con 27000 hospitalizados y 3900 muertes en la temporada 2019-20. (datos del Ministerio de Sanidad y Salud Pública).

Se observa una mayor concienciación en la temporada pasada con una mejora de la cobertura antigripal debido a la mayor sensibilización de la vacunación por la pandemia Covid19

La gripe es un peligro independiente de la actual pandemia y es preciso retomar una mejor cobertura vacunal.

Es preciso combinar medidas higiénicas y de prevención de contagios con las estrategias de vacunación de la gripe. Se propone  mejorar la comunicación respecto ala prevención de la gripe.

La innovación y el desarrollo de nuevas vacunas antigripales de inmunogenicidad aumentada favorece la respuesta inmunitaria de nuestros mayores incrementando su protección frente a los virus circulantes.

Nuestro enfoque en atención domiciliaria y fortalecimiento de la capacidad geriátrica sanitaria y de asistencia social.

 

Carta a la ministra de sanidad sobre Enfermería. Buenas tardes compañeros, varias SSCC Enfermeras hemos considerado más que oportuno manifestar nuestra disconformidad por no tener representación, con voz y voto, en la Comisión de Evaluación de la Gestión de la COVID-19.
En este sentido se ha redactado una carta dirigida a la Ministra de Sanidad Carolina Darias, reclamando nuestra presencia en dicho comité.
Os solicitamos que leáis la carta y que hagáis las aportaciones que creáis necesarias.
Finalmente queremos que nuestra sociedad sea firmante de este documento, y así enviamos nuestra firma y  envíanos el logo para poder añadirlo.
Click el pdf Carta a la ministra de sanidad V 

  • El indudable valor específico que desde siempre aportan las enfermeras mediante la prestación de cuidados profesionales a las personas, familias y comunidad en cualquier ámbito de la salud, ha quedado patente de manera muy significa#va desde que se inició la situación de pandemia. 
  • Enfermeras que han logrado con la planificación y desarrollo de las vacunaciones y no tan solo con su administración que la inmunización comunitaria haya sido un éxito que va mucho más allá de las decisiones polí#cas que quieren acapararlo.
  • Enfermeras que van a resultar imprescindibles en un contexto de cuidados como el que va a quedar tras la pandemia, con necesidades y demandas que van a requerir de un claro liderazgo enfermero que ar#cule las acciones con la comunidad, pero también en y con los equipos a través del trabajo transdisciplinar.
  • Por todo lo expuesto y por otras muchas razones consideramos que la presencia de enfermeras en el citado Comité no tan solo es una exigencia profesional si no una necesidad social, cienHfica y estratégica que no se entendería que quedase sin respuesta. 

 

Enfermera gestora casos domiciliarios

Enfermera gestora casos domiciliarios

Ante la pregunta: ¿QUE ES UNA ENFERMERA DE CASOS? –>Escucha entrevista CLIK

Somos los profesionales clave e indispensables que debemos y tenemos que liderar y gestionar los cuidados de los pacientes del presente y del futuro.

Nuestra mayor influencia en las decisiones profesionales en los distintos ámbitos de actuación (Hospitalario, atención primaria, domicilio) en los que las enfermeras participamos y/o nos ocupamos es la toma de decisiones.

Dando respuestas profesionales basadas en la buena praxis contrastadas, con evidencia científica.

Contribuimos y damos forma a la nueva sociedad. Esa transformación en la que estamos y que implica el cambio de modelo de sociedad.

Tenemos diferentes responsabilidades cuidadoras en las organizaciones sanitarias, sociosanitarias, educativas y sociales. Destacando siempre y desde ADeNfermer@ hemos comunicado el valor fundamental del ejercicio profesional enfermero en todas las sociedades es el cuidado profesional de la salud de su población.

Así que el término Enfermera Gestora se aplica a todas las profesionales de cuidados de salud que en el ejercicio de su profesión y formando parte de organizaciones o empresas, asociaciones como la nuestra; tenemos conocimientos, habilidades y capacidades realizamos las acciones y toma de decisiones  siempre dirigidas al CUIDADO DE LAS PERSONAS.

Enfermera gestora casos domiciliarios: UN ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIO

 

 

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